守正创新谋发展，真抓实干开新局----金属结构公司2025年度工作会议圆满召开
发布时间：
2025-05-10 10:16
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日月其迈，时盛岁新。1月23日上午，金属结构公司召开2025年度工作会议，结构公司领导、部门负责人、项目经理、先进员工代表等23人参加会议。集团公司董事、副总裁廖红盈莅临会议并指导讲话。会议由金属结构公司副总经理赵济乐主持。
会议首先组织学习了集团公司年会及黄总讲话精神后，由金属结构公司总经理朱建洛作了题为《守正创新谋发展 真抓实干开新局》的工作报告，报告对2024年工作完成情况进行梳理总结，查找差距不足，重点结合2025年度工作发展目标，就经营、成本、人才、科技创新、五化建设等工作进行了详细安排。报告指出，2024年金属结构公司全体上下在困难挑战中奋进前行，在聚力发展中探路破局，在直面逆势中寻求新机，加力推进各项工作，确保了企业稳定生存发展。肯定成绩的同时，也指出了影响结构公司生存发展的问题和不足。在新的一年，全体人员要强化底线思维和忧患意识，紧盯发展目标，坚定信心决心，全面提振精神，继续坚持发展为先、稳中求进的工作基调，在发展中解决矛盾，用发展促稳定，以理念创新、技术创新带动经营，驱动高质量发展，提升整体运行质量和规模效益。
随后，金属结构公司副总经理杨勇根据集团公司经营工作总体安排及结构公司经营指标，对2025年结构公司经营工作开展和指标分解进行安排。领导班子成员依照分解的经营指标及管理指标，分别签订了年度目标责任书。
集团公司董事、副总裁廖红盈在总结讲话中对金属结构公司近几年的发展成果给予了充分肯定，并重点结合集团公司三年规划和金属结构公司年度工作目标提出了五个方面的希望和要求：一要坚持价值创造导向，进一步明确岗位职责，严格压实责任，激励员工立足岗位担当作为、履职尽责、创造价值；二要持续强化服务意识提升，形成项目、车间、部门工作联动，提高管理效益和服务质效；三要做实做细年度指标分解，细分指标到部门、到专业，明确责任人员，制定工作计划，督促考核落实；四要持续完善考核激励机制，以精准利益驱动，把制度、指标与个人的工资收益和绩效奖金直接挂钩，让公司利益、集体利益和个人利益有效结合，形成利益共同体，激发人员工作积极性；五要强化成本基础管理，细处着手，实处发力，多措并举、纵深推进降本增效，打造价格优势，提高产品竞争力。
征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。新的一年，金属结构公司全体员工必将坚定发展信心，以更加饱满的热情，更加务实的作风，深入贯彻落实集团年会和黄董事长重要讲话精神，锚定金属结构公司年度各项目标，凝心聚力，奋楫前行，以实干实绩展现新作为，实现新突破，奋力谱写金属结构公司转型发展新篇章！
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